Год назад, переходя с Gillette Fusion, начитался форумов о том, что Rockwell 6 s бреет как кассетные, но не сложилось с ним, при невысокой эффективности, постоянно красные точки были. Китайский yaqi за 15$ был намного комфортнее и эффективней. Далее приобрел R41- шикарный станок, полный BBC, никаких порезов, но требует максимальной концентрации и кожа устает. С Fatip Picollo та же картина. Сланты вообще не зашли, ибо и щетина отрастает быстро, да и коже не совсем айс.
И вот пришел долгожданный Lupo! Сказать, что я в восторге, это ничего не сказать !!!
Станок довольно мягкий, первый проход по двухдневной жёсткой щетине только маленькими стяжками,  но в обратку просто бесподобно. Три прохода, идеальный BBC и при этом кожа, как не брился вовсе !!! У меня порой от кассетника больше чувствовалось бритьё .
Смело рекомендую этот станок всем, как опытным, так и начинающим.

У меня есть древнейшие помазки, выпущенные трудолюбивыми немцами, примерно в 60-70- ые годы прошлого века

У меня был помазок деда, выпуск конец 50-х годов. В 80-х я им начинал бриться. Лет 7 брился, хотя часть волос в центре он терял регулярно. Они не вылазили, а обламывались. Три года назад, когда вернулся во влажное бритьё, достал я это помазок. Очень уж печально он выглядел. Осталось только небольшое количество волос по периметру. Центра уже не было. И я наконец-то высверлил его узел, и вставил другой. Ручка очень хорошая у помазка. Бакелит и слоновая кость.

У меня есть древнейшие помазки, выпущенные трудолюбивыми немцами, примерно в 60-70- ые годы прошлого века. Два из них великолепно работают, а вот Третий -поработал и задубел. Пытался «лечить» ничего не помогло. Есть ещё древнейший помазок выпущенный в СССР в 70-ые, примерно-щетина перетирается в труху пальцами.

Помазок ZENITH Horse hair extra soft shaving brush olive handle 507U XS - вообще без запаха! Пьет воду и жрет мыло, как не в себя! 
Поведение не имеет ничего общего ни с синтетикой, ни с кабаном, ни с барсуком. Очень похоже на китайские кисти для каллиграфии, которые у меня имеются! Пучок напитывает воду и принимает форму пера с тонким концом. Гибкий, без массажных свойств. Пена наносится укрывисто за счет "малярных" свойств. Но пены нужно очень много! Пришлось довзбивать, хотя мыла я никогда не жалел. Идеально для тех, кто не знает, - в каком поколении его внуки смогут прикончить все запасы мыл и кремов  Какой-то сверх-колкости не заметил, - ощущения на лице ближе все-таки к барсуку.

У кого другой опыт, - прошу дополнить, поправить.

Мне очень нравился торт Прага испеченный по ГОСТу но сдесь и в мире не очень много таких которые охотно бреюются станками произведенными по ГОСТу.

Смотрю я на фотку Старта но извините я не вижу конструкторскую ошибку. Да Span по отношению к Rockwell увеличен. Ну и что? Такая конструкция. Может быть случайно, методом проб и ошибок. Может инженер сконструировал. Увеличением ГАПа увеличился вылет и на 1.18 станок стал эффективнее.
Я даже думаю что первый блин комом и не вышел. Для первого раза совсем даже не плохо.
Сейчас выходит Колибри,  Байкал или Узкая Крышка для Старта. Человек пробует и это радует. Что нибудь может подобрать каждый. Если хочется конечно.

На данном форуме процент активистов ВКБ достаточно высок. Людям нравится увлечение бритьем, поэтому они не жалеют на него время и деньги. Люди покупают станки, пользуются и, как это часто бывает, оптимизируют.
К тому же форум - удобная площадка для продажи/обмена бритвенными принадлежностями, и здесь это сделать можно гораздо оперативнее, по сравнению с тем же Авито. Отсюда и количество объявлений о продаже станка. И это не говорит о качестве самого станка, а скорее о психологических особенностях человеческой природы. Люди купили станок примерно в одно время, примерно за одно и то же время наигрались с ним, и теперь оптимизируют, не более того. Это происходит и с другими станками.

К тому же следует отделять особенности восприятия личности г-на Иванова и плодов его труда. Многим может не нравиться, как г-н Иванов его продвигает и рекламирует, но это уже сугубо его, Иванова, личное дело. Мне он своей манерой тоже не во всем нравится. Но с качеством станка и бритья им это все напрямую совершенно не связано.

"КЛ (АлДм): Был и остаюсь свидетелем развития одного одного небольшого проекта в штатах".
___
В описанном Вами примере ключевые компетенции\активности - в шоу (привлечь внимание). Вполне рабочая схема успеха (но не наша). Производство привлекается стороннее. Это другая модель развития.

Наша основная деятельность - производство - всё время уходит на глубокое погружение в продукт и его производство, разработку новых решений (дорогостоящий процесс - как по времени, износу физическому и воли, так и по ресурсам на поиск лучших решений).

С развитием и ростом ресурсов - появляется возможность (и своевременность) привлечения помощников в уже отлаженный процесс, под ассортимент - и возможность освободить больше времени  для качественного общения с аудиторией - это в планах (сейчас нет времени даже просто наполнять новостями и т.п. все аккаунты в соцсетях - пока публикуем их только в Вконтакте и тут).

Но такой длинный путь пройти непросто - просто изнашиваешься и высоки риски, что продукт просто не понравится (сегодня качество - это то, что нравится людям, а не просто - качественный продукт), а от этого зависит будут ли ресурсы на продолжение движения вперед, т.к. в таком варианте все ресурсы собственные вкладываешь уже в первые годы, а до прибыли - ещё идти и идти. Но это наш путь, и нам его нужно пройти, успех не гарантирован.

Косметика - очень непростой бизнес\производство (им не занимаются с наскока; чаще ищут бизнес: открыть бизнес по франшизе за неделю, и получать прибыль с первого дня - такой бизнес проще, конечно). По некоторым оценкам открытие производства может стоить до полумиллиона долларов и выше (при массовом производстве тоннами). И, по нашим оценкам, для наработки мах. качественной экспертизы нужно до 10+ лет практической работы с материалами (иначе оплачивают\нанимают технолога готового - но тут есть риски, тк технолог понимает процесс, но не продукт, как видят\хотят его покупатели - и нужны существенные средства уже на старте - которых чаще просто нет, тем более в рискованные, сложные бизнес-проекты), техпроцессом, продажами, отзывами\мнениями покупателей - мы пока приближаемся только к середине этого срока т.е. много постоянной работы для развития внутри - об этом так же планируем рассказать позже), и понимаем, что дальше откроются ещё более широкие горизонты экспертизы, которые ещё так же предстоит освоить. Преимущества такого подхода в том, что есть собственное понимание продукта и производства изнутри и возможность управлять\направлять внутреннее развитие не по подсказкам технолога и замерам стат.опросов, а с собственным пониманием правильного пути. В нашем случае это включает очень внимательное отношение к мнению\ожиданиям всех своих - тех, кому наш продукт небезразличен. Именно поэтому пишем длинные тексты - чтобы лучше объяснить свою позицию, улучшить взаимопонимание и качество обратной связи. Для себя уже приняли (а это непросто - хорошо жить и зарабатывать ведь хочется уже сейчас, в свои лучшие годы - но приходится такие радости откладывать) - что быстро не будет - будет или на совесть (по уровню развития и в рост), или никак. Так накапливаешь вложения и риски под грузом вложений, но приобретаешь ценный опыт и более уверенные решения.

Есть понимание, что нужно работать в своем ритме и создавать  свой продукт, не гоняясь за чужими рецептами успеха - это, пожалуй, наш основной вывод и уверенная позиция. Успех не гарантирован, но - мы идём своим путём и в него верим.