Хочу добавить информации по станкам Yaqi.
Не так давно получил голову Mellon. Протестировал - великолепная очень мягкая голова. С любым острым лезвием сложно порезаться. Можно даже немножко надавить. Это мне очень помогло выбрить коварные впадины под подбородком.
Очень бы подошла мне при вливании в ВКБ, когда перешел с Мак3 на тэшки. Но первую я купил такую, как на фото у MShebarshin.
Но, с опытом хочется все более и более агрессивную, или же менять агрессивность, как у Rockwell 6.
Так вот, если взять верхнюю гребенчатую плиту от Mellon и использовать вместе с нижней плитой от станка, как у MShebarshin - получим голову, которая у Yaqi называется Yaqi Beast Hybrid Easy Flow, очень агрессивная. Где то на ютубе ее сравнивают с 41-й.
Попробовал, изрезался весь, но выбрился чисто без подшкрябываний и лишний проходов.
Отсюда вывод: если купить обычный станок от Yaqi (странно, но эта голова никак не маркируется), докупить к нему голову Mellon - получаем три станка разной агрессивности, от самого нежного до "зверского".
Фото сверху вниз: Yaqi Beast Hybrid Easy Flow, стандартная и Mellon. Прошу прощения за качество фото, но очень плохо фокусируется на бликующей поверхности.

Сколько забривок проведено перед обзором? На каких лезвиях? Читаю и офигеваю, ощущение лезвия, красные точки, снос эпидермиса. Лишнее доказательство того что все мы разные от слова СОВСЕМ. Для меня 34ка это самый мягкий и безопасный станок станок из тех что я пробовал, тем же роквеллом на 3й плите я бреюсь гораздо аккуратнее и мне он кажется агрессивнее как есть. При этом 34 выбривает меня намного чище некоторых более агрессивных станков. Меркуром могу махать и давить как угодно и с любым лезвием и ничего не будет. 34ка определенно требует подстройки, надо побриться подряд раза 3-4 хотя бы чтобы подобрать ключики. имхо.

     Купил станок наверное месяц назад. Цена приемлемая. В shavenation.com стоит 30 долларов. 3 расцветки ручки: графит, розовое золото и сатинированная. На мой взгляд ручка слишком длинная, что в принципе не влияет на качество и технику бритья. Внешний вид не вызывает нареканий. Использовал с хорошо знакомыми лезвиями(моими любимыми) - Polsilver и Perma Sharp. Плита садится на крышку(или наоборот)четко, никакого люфта нет. Лезвие вставляется без проблем и неподвижно, т.е. выравнивать его не приходится.
     После первого использования покупка не разочаровала. Баланс отличный, хотя у станков с длинными ручками, на мой взгляд, проблем с балансом быть не должно. По коже скользит отлично, с характерным звуком, без каких-либо неприятных ощущений. По сравнению с 37С для меня несколько мягче. Для комфортного бритья достаточно 2 проходов, впрочем как и M37C. Если Меркур применяю через день - два, то Semislant  можно и на каждый день, хотя с осторожностью, ибо технических огрехов также не прощает.
     Наверное, - это единственный  из нерегулируемых станков фирмы Parker, который мне понравился, даже очень.  Для желающих приобрести неагрессивный косорез, это вариант выбора.
По качеству и эффективности бритья Semislant для меня с M37C стоят на одной полке.

"КЛ (АлДм): Был и остаюсь свидетелем развития одного одного небольшого проекта в штатах".
___
В описанном Вами примере ключевые компетенции\активности - в шоу (привлечь внимание). Вполне рабочая схема успеха (но не наша). Производство привлекается стороннее. Это другая модель развития.

Наша основная деятельность - производство - всё время уходит на глубокое погружение в продукт и его производство, разработку новых решений (дорогостоящий процесс - как по времени, износу физическому и воли, так и по ресурсам на поиск лучших решений).

С развитием и ростом ресурсов - появляется возможность (и своевременность) привлечения помощников в уже отлаженный процесс, под ассортимент - и возможность освободить больше времени  для качественного общения с аудиторией - это в планах (сейчас нет времени даже просто наполнять новостями и т.п. все аккаунты в соцсетях - пока публикуем их только в Вконтакте и тут).

Но такой длинный путь пройти непросто - просто изнашиваешься и высоки риски, что продукт просто не понравится (сегодня качество - это то, что нравится людям, а не просто - качественный продукт), а от этого зависит будут ли ресурсы на продолжение движения вперед, т.к. в таком варианте все ресурсы собственные вкладываешь уже в первые годы, а до прибыли - ещё идти и идти. Но это наш путь, и нам его нужно пройти, успех не гарантирован.

Косметика - очень непростой бизнес\производство (им не занимаются с наскока; чаще ищут бизнес: открыть бизнес по франшизе за неделю, и получать прибыль с первого дня - такой бизнес проще, конечно). По некоторым оценкам открытие производства может стоить до полумиллиона долларов и выше (при массовом производстве тоннами). И, по нашим оценкам, для наработки мах. качественной экспертизы нужно до 10+ лет практической работы с материалами (иначе оплачивают\нанимают технолога готового - но тут есть риски, тк технолог понимает процесс, но не продукт, как видят\хотят его покупатели - и нужны существенные средства уже на старте - которых чаще просто нет, тем более в рискованные, сложные бизнес-проекты), техпроцессом, продажами, отзывами\мнениями покупателей - мы пока приближаемся только к середине этого срока т.е. много постоянной работы для развития внутри - об этом так же планируем рассказать позже), и понимаем, что дальше откроются ещё более широкие горизонты экспертизы, которые ещё так же предстоит освоить. Преимущества такого подхода в том, что есть собственное понимание продукта и производства изнутри и возможность управлять\направлять внутреннее развитие не по подсказкам технолога и замерам стат.опросов, а с собственным пониманием правильного пути. В нашем случае это включает очень внимательное отношение к мнению\ожиданиям всех своих - тех, кому наш продукт небезразличен. Именно поэтому пишем длинные тексты - чтобы лучше объяснить свою позицию, улучшить взаимопонимание и качество обратной связи. Для себя уже приняли (а это непросто - хорошо жить и зарабатывать ведь хочется уже сейчас, в свои лучшие годы - но приходится такие радости откладывать) - что быстро не будет - будет или на совесть (по уровню развития и в рост), или никак. Так накапливаешь вложения и риски под грузом вложений, но приобретаешь ценный опыт и более уверенные решения.

Есть понимание, что нужно работать в своем ритме и создавать  свой продукт, не гоняясь за чужими рецептами успеха - это, пожалуй, наш основной вывод и уверенная позиция. Успех не гарантирован, но - мы идём своим путём и в него верим.