"КЛ (АлДм): Был и остаюсь свидетелем развития одного одного небольшого проекта в штатах".
___
В описанном Вами примере ключевые компетенции\активности - в шоу (привлечь внимание). Вполне рабочая схема успеха (но не наша). Производство привлекается стороннее. Это другая модель развития.

Наша основная деятельность - производство - всё время уходит на глубокое погружение в продукт и его производство, разработку новых решений (дорогостоящий процесс - как по времени, износу физическому и воли, так и по ресурсам на поиск лучших решений).

С развитием и ростом ресурсов - появляется возможность (и своевременность) привлечения помощников в уже отлаженный процесс, под ассортимент - и возможность освободить больше времени  для качественного общения с аудиторией - это в планах (сейчас нет времени даже просто наполнять новостями и т.п. все аккаунты в соцсетях - пока публикуем их только в Вконтакте и тут).

Но такой длинный путь пройти непросто - просто изнашиваешься и высоки риски, что продукт просто не понравится (сегодня качество - это то, что нравится людям, а не просто - качественный продукт), а от этого зависит будут ли ресурсы на продолжение движения вперед, т.к. в таком варианте все ресурсы собственные вкладываешь уже в первые годы, а до прибыли - ещё идти и идти. Но это наш путь, и нам его нужно пройти, успех не гарантирован.

Косметика - очень непростой бизнес\производство (им не занимаются с наскока; чаще ищут бизнес: открыть бизнес по франшизе за неделю, и получать прибыль с первого дня - такой бизнес проще, конечно). По некоторым оценкам открытие производства может стоить до полумиллиона долларов и выше (при массовом производстве тоннами). И, по нашим оценкам, для наработки мах. качественной экспертизы нужно до 10+ лет практической работы с материалами (иначе оплачивают\нанимают технолога готового - но тут есть риски, тк технолог понимает процесс, но не продукт, как видят\хотят его покупатели - и нужны существенные средства уже на старте - которых чаще просто нет, тем более в рискованные, сложные бизнес-проекты), техпроцессом, продажами, отзывами\мнениями покупателей - мы пока приближаемся только к середине этого срока т.е. много постоянной работы для развития внутри - об этом так же планируем рассказать позже), и понимаем, что дальше откроются ещё более широкие горизонты экспертизы, которые ещё так же предстоит освоить. Преимущества такого подхода в том, что есть собственное понимание продукта и производства изнутри и возможность управлять\направлять внутреннее развитие не по подсказкам технолога и замерам стат.опросов, а с собственным пониманием правильного пути. В нашем случае это включает очень внимательное отношение к мнению\ожиданиям всех своих - тех, кому наш продукт небезразличен. Именно поэтому пишем длинные тексты - чтобы лучше объяснить свою позицию, улучшить взаимопонимание и качество обратной связи. Для себя уже приняли (а это непросто - хорошо жить и зарабатывать ведь хочется уже сейчас, в свои лучшие годы - но приходится такие радости откладывать) - что быстро не будет - будет или на совесть (по уровню развития и в рост), или никак. Так накапливаешь вложения и риски под грузом вложений, но приобретаешь ценный опыт и более уверенные решения.

Есть понимание, что нужно работать в своем ритме и создавать  свой продукт, не гоняясь за чужими рецептами успеха - это, пожалуй, наш основной вывод и уверенная позиция. Успех не гарантирован, но - мы идём своим путём и в него верим.

Отзыв: “Кремовое: Вечнозелёный можжевельник”, формула А19, ДМИТРИЙ ИГОРЕВИЧ
https://толькодлясвоих.рус/02/20190804/кремовое-можжевельник-ди/

Оба варианта хороши. А так же - забор с ладони.
Эта версия Кремового проста в работе: достаточно делать большой набор мыла и добавлять воды побольше.
Так же, хорошо работает такой вариант: взять кусочек от пробника и размазать по дну чаши, чтобы не занимать большое количество ёмкостей (пробников в наборе много).

KatrineDo, благо дарю за сообщение. С информацией, конечно, знакомы, используем принцип создания подобного аналога в производстве. Но аналог - это только аналог, в ВКБ очень важны именно тонкие настройки, а не подобность.
Больше интересует этично полученный ланолин, ищем достоверные источники.

Abanamat, Благо дарю! Да, аромат - именно с нотами сирени, то что смогли передать стойкими нотами, но вполне вероятно, мы еще добавим более тонкие ноты со временем. Аромат сирени очень непростой сам по себе и разный.

Продолжаем публиковать архивные отзывы.

Отзывы: “Кремовое”. Формула 2016г. Подборка из телеграм-чатов, часть 2 из 3, “Бритьё”
https://толькодлясвоих.рус/02/20190328/кремовое-чат-бритьё/

Enzo, планы, конечно, масштабные, но от нас больших скоростей все же ожидать не стоит в ближайший год, т.к. работаем с ограниченным ресурсом. Позже, с ростом продаж, сможем более оперативно радовать Вас новинками.

Сейчас в работе крем для бритья и аш безспиртовой. Нужно понимать, что у нас в работе есть ещё и другие продукты, не для бритья - комплекс по очищению и уходу за кожей лица для женщин, многоступенчатый и т.п. - чтобы сохранять молодость кожи нужно её грамотно и своевременно очищать (женщины тоже ждут новинки ).

Всё, что в наших силах делаем обязательно, тк от этого зависит успех предприятия. Ведь мы работаем на будущую прибыль, всё сиюминутное вкладывая в доступную цену и качество.

Продукты новые - это сложный процесс.

-
Есть у меня родственник, художник.
Он однажды сказал, по-доброму: Ну, что там, мыло - порезал да суши... ))))
Фраза не понравилась, конечно.
Задним умом уже потом (опять же без злобы, но с пониманием непогружённости в процесс говорящего) хотелось сказать: "А с картинами же так же - закрасил и суши". )))
-

Так вот - когда ищешь лучшее решение, хочешь получить качество - то ищешь ориентируясь не на сроки, а на требуемый результат.
Поэтому сложно обещать какие-то точные сроки, они постоянно сдвигаются поиском.
Но всегда хочется что-то пообещать (все-таки люди ждут, а для нас это важно, чувствительно).
И если пообещаем без точной уверенности в сроках, то потом получаем закономерную обиду в ответ (до почти истерик), если не выполнили в срок - такое уже было - и хочется этого избежать.

Конечно, можно представлять продукты из серии "порезал и суши" - но это противоречит нашему подходу (даже работая на качество непросто его обеспечить), и с большой долей вероятности приведет к негативу, да и самим нам такие продукты не нравятся, не по душе. Делаем для своих, как для себя. Мы ведь работаем на разумную аудиторию, не кривим.

Молодому, маленькому бренду можно выигрывать в конкуренции либо очень дешевой продукцией, либо качеством. Наша задача предоставить качество, по мах доступной цене.

Поэтому, пока могу только сказать, что новинки первые представим осенью.

+
Про красивые баночки и чёрное мыло думаем, обязательно )))